B
Last updated
BA (Business Analyst) là Chuyên viên phân tích nghiệp vụ, người đóng vai trò cầu nối giữa các bên liên quan (stakeholders) để xác định nhu cầu kinh doanh và đề xuất giải pháp phù hợp.
Hay còn viết là B.A hay BA.
Do BA viết tài liệu này.
BRD (Business Requirement Document) là tài liệu mô tả yêu cầu nghiệp vụ trong một dự án. Nó giúp xác định mục tiêu, phạm vi, yêu cầu kinh doanh và các tiêu chí cần thiết để phát triển giải pháp phù hợp.
Biểu đồ cho thấy lượng công việc được coi là còn lại trong một backlog. Thời gian được hiển thị trên trục ngang và công việc vẫn còn trên trục dọc. Khi thời gian trôi qua và các mục được rút ra khỏi backlog và hoàn thành, một đường biểu đồ hiển thị công việc còn lại có thể được mong đợi sẽ giảm xuống. Lượng công việc có thể được đánh giá theo nhiều cách, chẳng hạn như điểm câu chuyện của người dùng hoặc giờ nhiệm vụ. Công việc còn lại trong Sprint và Product Backlog có thể được truyền đạt bằng cách sử dụng biểu đồ burn-down. Xem thêm: Biểu đồ Burnup.
biểu đồ cho thấy lượng công việc đã hoàn thành. Thời gian được hiển thị trên trục ngang và công việc đã hoàn thành trên trục dọc. Khi thời gian trôi qua và các mục được rút ra từ backlog và hoàn thành, một đường biểu đồ cho thấy lượng công việc đã hoàn thành có thể được mong đợi sẽ tăng lên. Lượng công việc có thể được đánh giá theo nhiều cách, chẳng hạn như điểm câu chuyện của người dùng hoặc giờ nhiệm vụ. Lượng công việc được coi là trong phạm vi cũng có thể được biểu thị dưới dạng một đường thẳng; có thể mong đợi quá trình đốt cháy sẽ tiến gần đến đường thẳng này khi công việc hoàn thành.
Một quy tắc kinh doanh đặt ra nghĩa vụ (hoặc lệnh cấm) đối với hành vi, hành động, thực hành hoặc thủ tục; một quy tắc kinh doanh nhằm định hình (quản lý) hoạt động kinh doanh hàng ngày. Còn được gọi là quy tắc hoạt động.
So sánh chi phí, thời gian, chất lượng hoặc các số liệu khác của quyết định, quy trình, dịch vụ hoặc hệ thống với các đơn vị dẫn đầu để xác định cơ hội cải thiện.
Kiến thức tổng hợp và các thông lệ được chấp nhận chung về một chủ đề.
Xem #business process management.
Một hoạt động nhóm nhằm tạo ra một loạt các lựa chọn rộng rãi hoặc đa dạng thông qua việc đưa ra ý tưởng nhanh chóng và không cần suy xét.
Xem #enterprise.
Một hệ thống kinh tế trong đó mọi hoạt động thương mại, công nghiệp hoặc chuyên môn đều được thực hiện vì mục đích lợi nhuận.
Thực hành tạo điều kiện thay đổi trong bối cảnh doanh nghiệp bằng cách xác định nhu cầu và đề xuất các giải pháp mang lại giá trị cho các bên liên quan.
Tập hợp các quy trình, quy tắc, hướng dẫn, phương pháp tiếp cận và hoạt động được sử dụng để thực hiện phân tích kinh doanh trong một bối cảnh cụ thể.
Mô tả về các loại hình giao tiếp mà nhà phân tích kinh doanh sẽ thực hiện trong quá trình phân tích kinh doanh, người nhận các thông tin giao tiếp đó cũng như hình thức và tần suất của các thông tin giao tiếp đó.
Phạm vi hoạt động mà một nhà phân tích kinh doanh tham gia trong suốt vòng đời của một sáng kiến.
Bất kỳ thông tin nào ở bất kỳ mức độ chi tiết nào được sử dụng làm thông tin đầu vào cho công việc phân tích kinh doanh hoặc là thông tin đầu ra của công việc phân tích kinh doanh.
Một tài liệu, bài thuyết trình hoặc tập hợp văn bản, ma trận, sơ đồ và mô hình thể hiện thông tin phân tích kinh doanh.
Mô tả về các hoạt động mà nhà phân tích kinh doanh sẽ thực hiện để thực hiện công việc phân tích kinh doanh liên quan đến một sáng kiến cụ thể. Xem thêm kế hoạch quản lý yêu cầu.
Bất kỳ người nào thực hiện phân tích kinh doanh, bất kể chức danh công việc hoặc vai trò trong tổ chức.
Thiết kế, cấu trúc và hành vi của trạng thái hiện tại và tương lai của một doanh nghiệp cung cấp sự hiểu biết chung về tổ chức. Nó được sử dụng để liên kết các mục tiêu chiến lược và nhu cầu chiến thuật của doanh nghiệp.
Lý do chính đáng cho một hành động là dựa trên những lợi ích khi sử dụng giải pháp được đề xuất so với chi phí, công sức và những cân nhắc khác để có được và sống chung với giải pháp đó liên quan đến việc phát triển và sinh sống.
Quyết định có thể được đưa ra dựa trên chiến lược, phán đoán của ban điều hành, sự đồng thuận và các quy tắc kinh doanh, thường là để ứng phó với các sự kiện hoặc tại các thời điểm xác định trong quy trình kinh doanh.
Xem #domain.
Trạng thái hoặc điều kiện mà một tổ chức muốn thiết lập và duy trì thường được thể hiện về mặt định tính hơn là định lượng.
Một vấn đề hoặc cơ hội có tầm quan trọng về mặt chiến lược hoặc chiến thuật cần được giải quyết.
Một kết quả khách quan, có thể đo lường được cho thấy mục tiêu kinh doanh đã đạt được.
Một chỉ thị không thực tế có tác dụng kiểm soát và ảnh hưởng đến hoạt động của một doanh nghiệp.
Một chỉ thị không thực tế có tác dụng kiểm soát và ảnh hưởng đến hoạt động của một doanh nghiệp.
Một tập hợp các hoạt động từ đầu đến cuối cùng phản hồi một sự kiện và chuyển đổi thông tin, vật liệu và các nguồn lực khác thành các đầu ra mang lại giá trị trực tiếp cho khách hàng của quy trình. Nó có thể là nội bộ của một tổ chức hoặc có thể trải dài trên nhiều tổ chức.
A management discipline that determines how manual and automated processes are created, modified, cancelled, and governed.
Xem xét lại và thiết kế lại các quy trình kinh doanh để tạo ra sự cải thiện trong các biện pháp đánh giá hiệu suất.
Bản trình bày về mục tiêu, mục đích và kết quả sẽ mô tả lý do tại sao thay đổi được khởi xướng và cách đánh giá thành công.
Một chỉ thị cụ thể, khả thi, có thể kiểm tra được, nằm trong tầm kiểm soát của doanh nghiệp và đóng vai trò là tiêu chí để hướng dẫn hành vi, định hình phán đoán hoặc đưa ra quyết định.